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Beaucoup semble croire qu’être un bon manager est inné. Que nenni !
« Certaines personnes sont faites pour manager ! »
Même si certaines personnes semblent faites pour, on ne naît pas manager, on le devient.
Et l’apprentissage commence par un remaniement de ses comportements, et de ses croyances. Il faut prendre en compte tout ce que l’on est et plus encore : se connaître pour mieux manager, voilà la première étape pour devenir un bon manager !
Et oui, rien que ça !
Car manager, c’est se connaître sur le bout des doigts, connaître ses qualités afin de s’appuyer dessus. C’est connaître également ses défauts pour les corriger. Finalement, être manager, c’est avant tout se manager soi-même.
« Mais on me demande sans cesse d’être parfait ! »
Beaucoup de managers pensent qu’il faut se montrer irréprochable et ne jamais montrer de failles ou quelconques faiblesses pour être respecté.
Alors que finalement, les collaborateurs apprécieront d’autant plus d’avoir un manager ayant la capacité de se remettre en question et qui, pourquoi pas, leur demande leurs avis en cas de doute sur une prise de décision.
L’indulgence à votre égard est primordiale, n’oubliez pas que manager, c’est avant tout de l’humain. Ainsi, vous vous montrer plus accessible.
« Mais finalement, à quoi sert la bienveillance en entreprise? »
En étant prévenant avec vos collaborateurs, vous pourrez :
- Instaurer un climat de confiance dans votre équipe
- Favoriser la curiosité, la prise d’initiative mais aussi accepter le droit à l’erreur
- Créer un sentiment de fierté et d’appartenance à l’équipe
- Accroître l’efficacité de la performance de vos collaborateurs
Finalement, être manager, c’est avant tout une question de personne. Donnez toujours le meilleur de vous-même et vos collaborateurs vous rendront la pareille !
Découvrez de ce pas notre infographie sur les 7 commandements du manager 😉
