BLOG
Qui a dit que manager une équipe coulait de source ? Difficile d’obtenir un groupe soudé et motivé sans un projet d’entreprise viable et un comportement managérial bienveillant.
“Mettre l’équipe en confiance et en mouvement pour les amener à l’action !”💪🏻
La confiance est l’ingrédient indispensable. Sans cela, l’unité entre les équipiers est mise à mal. L’individualisme prend le pas sur le collectif et réduit à néant tout projet de synergie. Bye bye le fameux 1+1=3 !
Jemanage vous donne donc quelques conseils pour manager vos équipes efficacement :
Cadrer la vision d’entreprise 🔭
Connaître la vision, c’est apporter une direction, des repères et un sens aux actions quotidiennes de vos équipes. Il en découle les valeurs même de l’entreprise et les objectifs à plus ou moins long terme ! Définir la vision et la transmettre aux collaborateurs s’avère donc primordiale quant à leur motivation. D’autant plus qu’un manque de vision peut générer de l’inquiétude.
Être transparent 👌
Il est important de transmettre l’information à votre équipe et d’être franc. Faire confiance à votre équipe, c’est leur donner l’opportunité de comprendre et d’accepter. Une information dissimulée – volontairement ou involontairement – a un impact négatif car chacun peut émettre des hypothèses souvent pires que la réalité. Une manque de transparence est vecteur de méfiance, et la pente sera très dure à remonter une fois la confiance perdue !
Être ouvert 🤗
L’ouverture, c’est accepter la réalité qui vous entoure en proposant un suivi régulier de vos collaborateurs. Votre meilleur ami : l’écoute active ! Il est très important de n’avoir aucun a priori ni jugements, le but étant de permettre à chacun de s’exprimer pour leur associer les missions les plus cohérentes en fonction de leurs motivations et de leurs points forts ! Mais pas que : il est également important d’accepter des feedbacks sur son propre compte si besoin en est. Pour sûr, un manque d’ouverture condamne vos collaborateurs à la frustration éternelle, rien de bien réjouissant, n’est-il pas ?
En tant que manager, vous connaissez maintenant les 3 qualités essentielles que vous devez mettre en avant auprès de votre équipe. Et c’est à partir de cet instant que vous commencerez à observer un réel changement dans le travail d’équipe de vos collaborateurs. Alors, à vous de jouer maintenant 😉
En complément, découvrez notre infographie sur la première clé du management d’équipe: le cadrage du projet d’entreprise !
